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企业为什么要上ERP

发布时间:2019-07-19 10:48:48

企业为什么要上ERP

职责明晰 责任到人
每个公司都会有这样的情况出现:没有问题时,不闻不问,但一旦出现问题时,又会各部门推诿扯皮。这种现象的根本原因在于部门(人员)的分工不明确,职责不清晰。沃钛仕也不例外,长此以往,非常不利于公司的健康发展。
ERP系统帮助企业理清了各部门的工作内容,并合理设置审核流及其功能权限,实现了各部门的任务明晰,将责任落实到个人,有效规避了扯皮风险。同时,也帮助新员工快速投入、适应岗位。

流程不顺,手工的随意性太大:
ERP可以解决这方面的问题,因为ERP将各部门串联在一起,环环相扣,将公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP正运作时,各部门人员想不按流程走都不行,因为上一环节的工作没做好,下一环节将不能运作。

ERP系统以其现代企业的管理理念和管理手段,有效地对企业的内部资源和外部资源进行整合,改善了企业的管理和运营模式。

在没有ERP管理的企业中,老板通常都是通过下属汇报方式来了解和掌握经营情况,这种汇报方式的最大弊端在于当数据量大的时候,只能是粗放式的管理,而无法做到精细化管理。而ERP系统则可以实现精细化管理,实时的掌握每一个环节的状况。
数据是企业生产、经营、战略决策等几乎所有活动所依赖的重要信息。它就像经营者的眼睛,可以及时洞察经营状况。


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