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企业规范流程

发布时间:2019-07-19 10:46:49

企业规范流程

计划管理是企业有效运作的火车头,也是企业的中枢大脑。计划的本质,就是协同各部门准确、稳定、快速的完成交付,兑现向客户做出的承诺。


没有与ERP实施相配套的部门和岗位职责、管理制度、操作规程等,缺少竞争机制、激励机制和约束机制,来影响和形成企业各级人员的行为模式,导致实施过程中出现许多管理漏洞或弊端,新的流程就不能长期、稳定地运作。

流程成本企业的乱,有太多都是因为流程,这在企业管理中是一个通病。凡是发展缓慢的企业,其流程一定是混乱或不合理的。他们为此承担着很高的成本,然而一直却视而不见。


软件的应用与企业的管理是相辅相成的,误操作、重复录入数据等都会引起数据的准确程度,导致软件的不稳定,所以制订严格的管理操作流程,防止因误操作而导致数据方面的问题。


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